WELLBIS BR. 81

travanj 2021. Wellbis 7 Težnja za ciljevima također opterećuje mnoge ljude, jer sustavni pristup predstavlja određenu obvezu postići nešto i, u slučaju neuspjeha, brzo dovodi do razočaranja. To je posebno uočljivo pri postavljanju realnih ciljeva. Nerealni ili viši ciljevi ne idu toliko daleko da postižu postavljeni rezultat. Najčešće je to izazov koji bi trebao pokrenuti samo motivaciju i napor da se nešto postigne. Kao rezultat toga, postavljeni ciljevi su premašeni. Brojni su slučajevi kada su kozmetičari premašili postavljene ciljeve, jer nisu toliko tražili krajnji rezultat koliko dobro planiranje ili trasiranje puta. Neki, na primjer, postavljaju ciljeve i vrijedno rade, ali ako utvrde da ciljevi nisu postignuti u željenom vremenu, razočaraju se i napuštaju ih. Prilagodbom ciljeva do iznimnih rezultata Mnogo je sličnih slučajeva u reorganizaciji salona, ali kad smo uspjeli prilagoditi ciljeve i postaviti ih na odgovarajući način, zajedno s menadžerima i zaposlenicima uspjeli smo stvoriti iznimne rezultate i radost svih bila je neopisiva. Generirane brojke temeljile su se na proračunima njihovog potencijala i dobro organiziranom radu. Između ostalog, usredotočili smo se na već postojeću situaciju i na one mogućnosti koje još nisu dovoljno iskorištene. Neki kozmetičari rekli su da bi bili sretni ako postignu 10% od planiranog. Naime, mišljenja su da je polazište ciljeva postavljeno previsoko, a brojevi koji se pojavljuju u spomenutom postotku premašuju njihova očekivanja. Na taj način postavljaju granicu koja ne opravdava njihov potencijal, već stvorenu vrijednost, koja je veća nego prije. U takvom slučaju puno više vjeruju intuiciji, koja se uglavnom temelji na iskustvu i samozadovoljstvu već stvorenim. Dakle, ako smatrate da vam postavljanje ciljeva smeta i ako vas previše obvezuju ili vam oduzimaju previše dragocjenog vremena, jednostavno ih se odreknite. Ni u kojem se slučaju ne biste trebali odricati drugih čimbenika koji utječu na razvoj vašeg poslovanja. Prije svega, imam na umu nadogradnju znanja, učenje i praćenje zaposlenika, provjeru vlastitog i njihovog napretka i nagrađivanje svih koji su zaslužni za dobro obavljen posao.