WELLBIS BR. 88

Wellbis ožujak 2023. 10 3. SUSTAV PDV-a Surađujete s računovodstvenim servisom koji vas upozorava na to kako ne biste trebali prekoračiti iznos zbog kojeg bi mogli ‘zapasti’ u PDV? Takav računovodstveni servis koji koči vaše poslovanje umjesto da ga razvija ne radi na poduzetničkom nivou i slabo poznaje prednosti PDV-a. Jednostavno ne razumiju da će u slučaju kada salon radi više prometa i računovodstveni servis posljedično više zaradi. Biti u sustavu PDV-a nije ništa loše. To je dobro poznato svakom poduzetniku. Prvo što je potrebno napomenuti je to da PDV plaća klijent, ne vlasnik salona. Vlasnik je dužan taj PDV odvojiti i redovito, po zakonu, uplaćivati na račun države. Razlika koja nastane između ulaznog i izlaznog PDV-a na kraju mjeseca ili tromjesečno obračuna se i plaća se isključivo razlika. Ukoliko je PDV preplaćen novac se vraća uplatitelju. Tako je barem u većini zemalja EU. Naročito ukoliko se planiraju ulagati sredstva u razvoj salona, PDV može biti velika prednost. Kozmetičare više zbunjuje podizanje cijena zbog PDV-a. Posebno je to teško za one koji već do sada nisu pravilno ocijenili vrijednost svojih usluga. Odjedanput podizanje cijena za iznos PDV-a može stvarati veliku razliku za klijente. To se najviše osjeti na većim iznosima. U tom kontekstu moraju se na odgovarajući način prilagoditi usluge, marketing i cjelokupna prodajna strategija. Sve to je osnova poduzetničkog znanja oko kojeg se neprekidno vrtimo. Ako želite napredovati i postizati dobre rezultate, morat ćete se kad-tad opredijeliti za poduzetnički sistem rada. U suprotnom, znajte da preuzimate odgovornost na sebe. Neprekidno traženje vanjskog krivca, nažalost, neće pomoći. Odluku o vašoj poslovnoj sudbini potrebno je preuzeti na sebe. 4. ODNOS S DOBAVLJAČIMA Mijenjanje odnosa s dobavljačima bit će jedna od zanimljivijih značajki u ovoj godini. Najveći razlog za to je racionalizacija poslovanja. Dobri dobavljači su toga svjesni i zato već godinama intenzivno rade na aparaturama i proizvodima, odnosno obrazovanju kako bi svojim kupcima omogućili što je moguće bolje uvjete za uspješan rad. Njihov marketing, ako dobro pratite, stabilan je i kontinuiran. Dobro prate tržište, brzi su u prilagođavanju zahtjeva tržišta i redovito nadograđuju znanje kozmetičara. Nešto drugačija je priča kod dobavljača koji još uvijek prodaju po sistemu od prije dvadeset godina. Nisu racionalni, ne koriste marketing prema potrebama svog salona, ne poznaju nove učinkovite pristupe prodaji i puni su ideja u pregovorima. Racionalno nešto nabaviti znači unaprijed imati usavršen marketinški i prodajni plan koji je osnova za razvoj poslovanja. Neki još uvijek ulažu ogromne novce u nešto za što uopće ne znaju kako će im se (i hoće li se) isplatiti, odnosno koliko će im vremena biti potrebno da otplate kredite. Rade na način od danas do sutra i nekontrolirano troše novac kojeg su teško zaradili. Pored toga im nedostaje novac za vitalne svrhe poslovanja salona. Nemaju novca za obrazovanje i napredovanje i jedino što im ostaje je nada da će jednog dana biti bolje. Kozmetičari s takvim karakteristikama većinom rade s najslabijom grupom svojih klijenata, onima koji slabo troše i ne razvijaju se.